www.cabet566.com  |  加入收藏
山东能源内网
站内搜索:
 ca888亚洲城 | 企业概况 | 新闻中心 | 安全生产 | yzc888亚洲城手机版 | www.cabet566.com | 对外开发 | 党群工作 | 企业文化 | 权属单位 | 民生通道 
山东能源主站
 
集团概况
  龙矿集团前身为龙口矿务局,始建于1968年10月,1987年5月成立龙口矿务局,2003年3月改制为“龙口矿业集团有限公司”,原为山东省国资委直管的23家大型国有企业之一,2011年4月成为yzc888亚洲城手机版旗下的六家公司之一。 龙矿集团具有十分优越的区域优势。公司位于山东...    详细>>
热点点击
 
公告公示
 
· 中煤集团一批矿用设备发往山西省晋中市 11/21
· 中煤集团一批固定式矿车发往山西忻州 11/17
· yzc888亚洲城手机版创元投资公... 10/13
· 山西忻州原平龙矿盘道煤... 05/25
· 崔庄煤矿召开2017年工作总结表彰暨2018年工作部署会议 12/08
· 关于假冒山东能源龙口矿... 07/31
当前位置: ca888亚洲城>>对外开发>>正文
混改“试验田”里好春光
2019-03-27 10:54     (点击: )

2018年,河南能源安化工程公司实现利润407万元,较计划增加167万元。而2017年,该公司亏损500多万元。

作为河南省首批员工持股混改试点之一,安化工程公司通过混改实现蜕变。

从亏损到盈利

安化工程公司成立于2010年7月,原为河南能源安化公司的全资子公司。2016年9月,按照混改试点条件,河南能源选取安化工程公司为试点单位,探索通过员工持股途径实施混改。经过严格的评估、审核等程序,最终符合持股条件且自愿入股的安化工程公司51名员工于2017年12月以货币出资设立持股平台企业,通过持股平台参与改制。混改后,员工持股平台持股不超过16.02%,另引入社会资本企业持股33.59%,安化公司持股50.39%。

人还是那么多人,技术还是这些技术,利润从哪里来?安化工程公司总经理王军杰说:“一方面是改革后大家的积极性提高了,临时业务增加了;另一方面是员工的参与意识强了,算账搞生产的意识更强了。”

维保,简单说就是由维保单位派出一个项目部为业主单位的生产设备和装置进行维护和保养。以往,只要维保协议一签,维保项目部工作人员就盯着自己责任范围、责任时间内的“一亩三分地”,日复一日,按部就班。

混改打破了原来的状态。如今,安化工程公司的每一个项目部工作人员在搞好日常维保的同时,紧盯临时检修业务,想方设法承揽下来。

以永城龙宇项目部为例,2017年该项目部的临时业务几乎为零,2018年开始大幅增加。2018年春节过后,这个90人的项目部几乎每月都有临时业务,他们还把业务范围拓展到了商丘、开封等地。一年来,净增的临时业务产值占项目部总产值的1/4以上。由于临时业务附加值更高,因此利润占到了项目部全年利润的1/2。

“算账搞生产”的意识也深入人心。“以前,大家觉得,维保本就是高危行业,出现磕磕碰碰很正常。”永城龙宇项目部副经理张振宇说,现在大家知道,搞好安全就是降成本。

“干一个活儿挣了5万元,结果出个事就赔了10万元,何必呢!”张振宇说。

近年来,由于维保行业的恶性竞争,一些项目部取费过低、造成亏损。混改后,安化工程公司坚持效益原则,对于原来那些由于取费低而亏损或处在盈亏平衡点的项目部进行“过筛子”,对于没法保证合理利润的项目,合同到期不再续签,把人员调配到优势项目上。

与过去只管干不管算、是赔是赚公司管的情形不同,如今每个项目都要算着干。谁去干谁就要算账,能控制的支出坚决控制下来。

从往外推到抢着干

“其实,混改带来的最大的变化是人的变化。”安化工程公司党支部书记李庚标这么认为。

以前,各项目部都“自扫门前雪”,即便安化工程公司总部或者某个项目部揽了活儿,要交给其他项目部做,得到的答复往往也是“我们没人”。

“现在不一样了!不论哪个项目部经理碰到我,挂在嘴边的一句话就是‘有活儿没有,有活儿的话叫我出几个人去给干了’!”安化工程公司总经理王军杰说。

“这次改革,我入股5万元,这都是真金白银。如果搞亏了,我投进去的钱不就打水漂了?”张振宇说。2018年3月底,龙宇煤化工二期检修,张振宇盯在现场;4月,开封龙宇大修,他又带队去。该公司规定,维保人员1个月可以集中休息4天,他连续3个月没有休息1天。2019年的春节,张振宇也是在项目部过的。

现在,技术员、安全员除了干好本职工作,还要与业主方做好沟通协调,一方面能及时发现业主方需要外协维修的临时业务,另一方面也方便承接业务。

干业务树品牌

作为一个老牌化工企业,安化公司曾一度人员多、包袱重。安化工程公司成立之初的使命之一就是安置安化公司富余人员。多年来,该公司收入的80%都用来支付员工工资。

“在企业经营困难的背景下实施混改,实际上给员工带来了希望。”王军杰说,“当时领导班子商量,一定要改好、干好,不辜负员工的希望,不辜负股东的信任。”

新的领导班子把向高附加值、高技术含量转型,建专业化、规范化团队作为今后的发展方向。

黔希化工是河南能源的重点项目。2018年5月,安化工程公司调派50多名技术人员支援该项目开车。寿阳维保项目部在阳煤集团寿阳化工的年度表彰会上获得模范集体称号,成为阳煤化工历史上第一次在内部表彰中受表彰的外委单位。

开封龙宇的大修等业务最初是其他单位在做。一开始,业主方抱着试一试的态度让安化工程公司做。这一试不要紧,一下子就获得了业主方的认可。“管工、钳工、焊工都搞得相当好 ,质量、安全、进度都把控很好,实现了一次性开车成功。”此后,一有外委业务,开封龙宇的设备部就点名让安化工程公司干。

如今,安化工程公司已经取得了ISO9001∶2015质量管理体系认证等多项资质。

“下一步,我们要抓好年轻技术骨干培养,后续力量能上来,业务范围会更大,活儿是干不完的。”王军杰说。

关闭窗口
友情链接:
Copyright 2011 ca888亚洲城  All Rights Reserved. 
鲁ICP备05026156号
地址:山东省龙口市龙港开发区振兴南路369号
日访问:
总访问: